Medi-Aid Patenschaft e.V.

Projekte

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MEDIZINISCHER EINSATZ IN KAMERUN MEDI-AID Patenschaft e.V plant einen medizinischen Einsatz in Kamerun, welcher zwischen dem 25. Juli und dem 25. August 2008 stattfinden soll. Das Ziel dieser medizinischen Kampagne ist es, den armen Menschen eine umfassende Gesundheitsversorgung zu ermöglichen. Im Rahmen dieser Kampagne in Kamerun bietet MEDI-AID Patenschaft e.V 25 Studierenden die Möglichkeit an diesem Einsatz teilzunehmen. Dabei sollen die Medizinstudenten in Zusammenarbeit mit den Ärzten die Möglichkeit erhalten, neue praktische Erfahrungen zu sammeln. Folgende medizinische Leistungen sollen den Menschen in Kamerun angeboten werden: - Allgemeine und fachspezifische medizinische Untersuchungen - Operationen Um den Erfolg für dieses Projekt zu garantieren und somit den Ärmsten eine adäquate medizinische Versorgung zu gewährleisten braucht MEDI-AID dringend Unterstützung in der Beschaffung medizinischer Geräte, Betten, gebrauchte Krankenwagen und auch Medikamente. Wegen Reisevorbereitungen, Verschiffungen, und Zollbearbeitungen wären wir ihnen sehr dankbar, wenn sie uns bis zum 30. Mai 2008 antworten könnten, damit wir genug Zeit für die restliche Planung und Koordination haben. Jede Hilfe zählt!!! Die Menschen in Kamerun werden Ihnen danken. Mit freundlichen Grüssen Patrick Sonkwa, Vorstandsvorsitzender * Über diesen Einsatz wird von deutschen und internationalen Medien berichtet.


MEDIZINTECHNIKZENTRUM IN KAMERUN A.Das Unternehmen Standort Jaounde (Haupstadt Kameruns) Der Sitz des Medizintechnikzentrums wird im Jaounde, Hauptstadt Kameruns sich befinden. Durch die zentrale Lage ist es uns möglich, das gesamte Land und Nachbarnländern (Gabun,Guinea, Zentralafrikanische Republik, Congo; Tschad) mit sehr schnellen Reaktionszeiten zu betreuen. Seit 1990 sind im Kamerun Strukturen entstanden, die das regionale Innovationspotential erheblich stärken. Zahlreiche Krankenhäusern, Kliniken auch aus haben sich in Jaounde etabliert, so dass weit reichende Möglichkeiten für Kooperation und strategische Partnerschaften bestehen. B.Das Konzept / Ziele Das afrikanische Gesundheitswesen verändert sich. Doch was vergleichsweise unspektakulär klingt, bewirkt schon heute spürbare Konsequenzen. Insbesondere das Krankenhausumfeld steht vor grundlegenden Weichenstellungen. Wo höchste Qualitätsansprüche gegen wachsenden Kostendruck durchgesetzt werden müssen, ist professionelles Medizintechnik Management nicht mehr wegzudenken. Gerade der Bereich Medizintechnik wirft heute viele Fragen auf, die gut überlegt sein wollen. Welchen Bedarf habe ich in der Zukunft? Welche Anbieter gibt es am Markt? In welcher Relation steht dabei Preis/Leistung? Daher wird eine effiziente Betrachtung von medizintechnischen und ökonomischen Aspekten in diesem Spannungsfeld immer wichtiger. Schnelles Handeln ist gefragt. Agieren, nicht reagieren. Denn einen Vorsprung im Markt hat nur, wer bereits gut positioniert seine Stärken im Wettbewerb nutzt. Gemeinsam und als Partner für medizintechnische Dienstleistungen wird das Medizintechnikzentrum zukunftsorientierte Kliniken, Gesundheitszentren und niedergelassene Ärzte nicht nur bei der Entwicklung individueller Lösungen, sondern auch bei deren nachhaltiger Umsetzung unterstützen. Mit dem Know-how der langjährigen Erfahrungen und einem innovativen Produktportfolio perfekt aufeinander abgestimmter Services. Für den medizinisch - technischen Gerätepark sind deshalb Verfügbarkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit die drei wichtigsten Dienstleistungsfunktionen, die zu gewährleisten sind. 1. Ein störungsfreier Betrieb... und eine hohe Verfügbarkeit einnahmerelevanter medizinisch - technischer Geräte ist für Krankenhaus und Arztpraxis überlebenswichtig. Diese Geräte müssen ständig verfügbar sein. Dies bedeutet, bis hin auf die gesetzlich vorgeschriebenen Wartungen und Prüfungen, darf es keine nennenswerten Ausfälle geben. Sinnvolle Instandhaltungsstrategien sind gefragt, als Einheit von präventiven Wartungen, Personalschulungen und Störungsmanagement. 2. Die technische Sicherheit. betrifft die Gerätesicherheit zur Vermeidung gesundheitlicher Folgeschäden an Patienten, dem medizinischen Anwenderpersonal oder Dritten, ebenso wie die Bediensicherheit. Bei Untersuchungen von Unfällen mit medizinisch - technischen Geräten stellte sich heraus, dass 70 Prozent auf den fehlerhaften Umgang durch Ärzte, Pflegepersonal und sonstige Anwender zurückzuführen sind. Daher ist es um so wichtiger, dass solche Defizite aufgedeckt und die gesetzlich vorgeschriebenen Einweisungen, Reparaturen und Prüfungen dokumentiert werden. Regelmäßige Schwachstellenanalyse in Verbindung mit Schulungen vermindern die Risiken und erhöhen die technische Sicherheit. 3. Die betriebswirtschaftliche Sichtweise. spielt jedoch auch eine bedeutende Rolle. Die wirtschaftliche Auslastung der Technik ist ein weiteres Anforderungskriterium. Die abteilungsübergreifende Techniknutzung, die Entwicklung des Krankenhauses zum Gesundheitszentrum und damit zur Einheit von ambulanter und stationärer Versorgung, spielen in unseren strategischen Denkmodellen ebenso eine Rolle wie die Kooperation mit niedergelassenen Ärzten. Die transparente Kostenerfassung und -darstellung ist für betriebswirtschaftliche Entscheidungen unerlässlich und nimmt somit einen zentralen Platz ein. C.Medizintechnik Management Unflexible Bewirtschaftungskonzepte mit standardisierten Leistungen sind heutzutage nicht mehr angebracht. Durch unser speziell entwickeltes „modulares Leistungsportfolio“ sind werden wir in der Lage, auf die Bedürfnisse unsere Kunden einzugehen. Alleine das Optimieren interner Prozesse reduziert erhöhte Instandhaltungskosten und wird ihnen damit Spielraum für neue Investitionen verschaffen. Ein hochwertiger Reparatur- und Prüfservice alleine reicht für eine effiziente Medizintechnik kaum noch aus. Als Partner bietet das Medizintechnikzentrum leistungsfähige Management-Produkte, die die Effizienz der Medizintechnik deutlich erhöhen. Weitere Management-Produkte: - Bewertung von Geräteausfallzeiten und Optimierungsvorschläge - Vertragsmanagement vorhandener Wartungsverträge - Beratung und Information zu gesetzlichen Anforderungen - Investitionsberatung, Re-Investitionsberatung - Beschaffungsberatung, Make-or-Buy Entscheidungen - Einführung Organisationshandbuch der Medizintechnik - Einführung und Umsetzung der Organisations-Strukturen - Unterstützung bei der Zertifizierung - Kostenanalysen, Identifikation von Kostentreibern - Unterstützung bei Ausschreibungen - Qualitätsprüfung vorhandener Medizintechnik D.Reparatur- und Prüfservice Für jedes Krankenhaus unentbehrlich: die ständige Einsatzbereitschaft der medizintechnischen Geräte und Anlagen, sowie die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften für Wartungen und Prüfungen. Wir führen Reparaturen, Wartungen und Prüfungen nach aktuellen Richtlinien und Gesetzen an einer Vielzahl medizinisch-technischer Geräte durch. Instandsetzung - First Line Service, Maßnahmen zur Fehlerdiagnose und Fehlerbehebung - Vor-Ort Reparaturen in verschiedenen medizintechnischen Bereichen - Vorbeugende Wartung an medizintechnischen Geräten und Anlagen - Beschaffung von Ersatzteilen - Beschaffung von Verbrauchsmaterialien Prüfservice - Sicherheitstechnische Kontrollen. - Messtechnische Kontrollen. - UVV Prüfungen. - STK und Wartung elektrisch betriebener Kranken- und Pflegebetten. E.Coaching & Training Full-Service Verträge für das Betreiben der Medizintechnik, wie es in den letzten Jahren gerne abgeschlossen wurden, gehören der Vergangenheit an. Die Verträge deckeln zwar das Instandhaltungsbudget, sind mittelfristig allerdings viel zu kostenintensiv. Teilweise besteht der Wunsch nach Insourcing, allerdings fehlt das Know-how für den Aufbau einer eigenen Medizintechnischen Abteilung. Im Rahmen eines Beratervertrages werden wir Medizintechnische Abteilung der örtliche Krankenhäusern und Kliniken aufbauen und begleiten. Im Sinne eines Coachings, in einem Zeitraum von ca. zwei bis drei Jahren, soll es den Mitarbeitern möglich sein, die Medizintechnik eigenständig wirtschaftlich zu betreiben. Wir übernehmen die Einrichtungsplanung inkl. der Medienanschlüsse, die Zusammenstellung der Arbeitsmittel und der Ersatzteilbevorratung. Ziel unserer Arbeit ist es, die Mitarbeiter aktiv zu unterstützen, so dass diese nach Ablauf der Projektphase selbstständig die Potenziale in der täglichen Arbeit umsetzen können. Mehr noch: D urch die gesteigerte Kompetenz der Mitarbeiter profitieren die Krankenhaüser und Kliniken nicht nur durch die einmalige Einsparung direkt nach Projektende, sondern über einen sehr langen Zeitraum darüber hinaus. Weil wir die Mitarbeiter intensiv in alle Projektphasen einbinden, motivieren wir die späteren Anwender, begeistern wir sie für die neue Lösung, überwinden eventuelle interne Widerstände und sorgen so für einen optimalen "Return on Investment“. F.Gebrauchte medizintechnische Geräte Die Technologieentwicklung in der Branche geht rasend schnell voran. Aus Sicht der Hersteller sind viele medizintechnische Geräte veraltet, bevor sie technisch abgeschrieben sind. Vielfach macht es aus ökonomischer und betriebswirtschaftlicher Sicht Sinn, auf gebrauchte medizintechnische Geräte zurückzugreifen, um schnelle Technologiesprünge zu überbrücken. Gebrauchte medizintechnische Geräte - Geräte- und Anlagen werden nach Bedarf beschafft - Aufbereitung medizintechnischer Geräte- und Anlagen - Vermittlung medizintechnischer Geräte- und Anlagen G.Projektsdauer Projektsbeginn: Juli 2008 Projektsende : Juli 2018 H.Kapital 30 Millionen Euro